遇到问题, 如何向领导求助?
来源:互联网 日期:2019-05-16 浏览 939 次

许多职场新人,会埋怨事情难做,重复喊着:

老板把指标定得过高了,好难实现。

合作伙伴太不靠谱了。

他们认为如许做,下属就会赞助他们解决问题。但却没考虑到,一位员工被雇用过去,是为了解决问题,杀青目的。碰到艰苦没关系,精确提出必要很紧张。

那末,职场新人应当若何精确地提出本身的必要?这节课和你分享,精确说出本身必要的2个步调。

第一步:勇敢说出必要

想得到引导赞助,首先要治理好本身的负面情感,间接说出本身的必要是甚么。

好比你接办的名目比较难,与其埋怨“这太难了,我做不到”,不如如许说“我必要一些指点”或“我必要多一个人手”。

再好比你接办的名目资金缺乏,与其说“这个名目没有资金怎样干?”,不如说“我必要更多估算”。

只需做到这个转化,咱们就能够或许与引导睁开更高效的相同。

不外大概有人会说:

我也用这类方法提过必要,但常常被回绝,或许得不到看重。说了几回,我就再也不想说了。

好比,你跟引导说:

请多给我一些估算。

引导会想:

为甚么要多给你估算,这么多钱还不敷用吗?

以是,除勇敢说出“我必要”外,咱们还必要进入第二步。

第二步:证实必要正当

说出我必要后,你还必要描写客观事实,也便是明白说出:

为甚么要做这件事;

做这件事能够或许到达甚么目的;

不做这件事会有甚么影响。

好比你向引导请求多增长一些估算,就不能间接说:

引导,此次运动估算不敷,可否再多增长1万元的估算?

而是说:

引导,我想再请求1万元的估算。因为我得到一个机遇,能够约请几位顶级商界大咖来加入咱们的运动,假如此次运动成行,他们将为咱们带来异常大的品牌暴光,赞助咱们勤俭十几万的营销估算。

又好比,合作方暂时撤消了一项推行运动,此时你就能够或许跟老板说:

老板,以前跟合作方谈好的推行被暂时撤消了,咱们这个月缺乏了一次鼓吹推行的机遇,我必要您的赞助。

老板一样平常会问你必要甚么赞助,这时候你就能够或许把详细的必要和成果说清晰:

为了实现既定的目的,必要做两场线上直播晋升暴光量。否则,咱们这个月的目的至多只能实现70%。

如许说,老板一样平常都邑准许你的告急。

以上,便是精确说出本身必要的2个步调:

1、勇敢说出必要;

2、证实必要正当。