领导开会, 老员工从来都不听安排, 领导: 开除却没人能顶替, 无奈!
来源:互联网 日期:2019-10-09 浏览 755 次

大家都知道,想要成为领导,最关键的一项是必须具备领导能力,什么叫做领导能力?无非就是能够激发员工的工作积极性,让员工更加稳定的工作以及服从自己的安排。如果做不到这些,作为领导可以说是很失败的。因为很多技术强的人,老板却不一定让他当管理层。

最近在职场论坛上看到这样一个帖子:领导开会跟员工谈话,老员工从来都不听安排,领导:想开除却没人能顶替,无奈。网友:招了新人再辞退!这是怎么回事呢?

原来这位领导在一家几十个人的小公司当主管,目前手下有6个员工。其中有一个老员工不知道怎么回事,每次对他的工作提出问题后,这个老员工就猛烈敲击键盘,声音特别大,嘴里还说着一些抱怨的话,表示对领导的不满,而且这样的情况已经多次出现了,根本不知道该怎么和这个老员工沟通。

而且每次开会的时候,老员工根本就不听从安排,自己想怎么做就怎么做,本来部门人就少,想开除他却又没人能够顶替他,否则活就没人做了。

该领导还说了:自己和其他同事交流时都没问题,就这个员工有这样的现象,所以并不是开会或者谈话方式有问题。而且交流基本上只能靠文字,只要面对面谈话,肯定会被怼,真是无奈。

那么,我们来讨论下对这样不听安排的老员工该怎么办呢?按照公司目前的情况来看,直接开除他显然是不行的,毕竟员工虽然不听话,至少还能够干活,最多是效率低一点。其实最好的办法是先招人,等有新人进来的时候再把老员工辞退掉。如果招不到人的话,你也可以把这个老员工的活慢慢慢慢转移到其他员工身上。

有网友直接就说了:对于这样的老员工,你必须考虑要淘汰策略了,毕竟我们都是来干活的,并不代表谁欠谁的。而你现在对老员工将就,如果哪天他不高兴了立马辞职,这个时候你更被动。与其勉强维持现状,还不如提前做打算。

当然还有个办法,那就是要把老员工为什么不听安排的根本原因找到,如果说是性格问题,直接开除,如果不是,那么再好好商量。

如果你是领导,你会怎么做呢?欢迎写在评论中。