部门领导面试通过, 人事面试却被刷: 面试, 每一轮都至关重要
来源:互联网 日期:2019-12-03 浏览 531 次

有一个求职者问了我一个,在我看来不是问题的问题。

他说,他去公司面试,那家公司先做了业务方面的沟通,聊得很愉快。部门领导当时就说,能力方面没什么问题。

可后来再去与人事沟通,却直接被pass了。给了一句“综合判断,和我们的预期要求不符”。对此,他很是郁闷。

我都没觉得这有什么。

谁也没说部门面试通过了,就一定通过面试。面试有很多环节,在任何一个环节刷掉都有可能。

每家企业都有每家企业的面试流程,虽然不同,但大体面试节点差不多。

如果简单,那就是“人事+技术”,两轮面试通过也就通过了。

再复杂一点,就是“人事+技术”存在多轮的情况,比如一轮人事+两轮技术。

还要再复杂点,就会加上“心理测评”和“学历验证”,这两个如果没通过,也可能不通过。

现在校园招聘,几乎都有心理测评。我们每年的校招,那么多轮的面试都通过了,最后栽在测评上的学生,不在少数。

每一轮面试,考察的都是不同的方面,只有每一个方面都通过,才算面试成功。

像这种部门面试通过,人事不通过的情况,可以猜测,企业的面试程序是“先技术,再人事”。

技术面试,主要考察求职者的技能水平或业务能力。

对用人部门来说,他们关心的也就是招进来的人能不能做事这么简单。

但对人事来说,一个人能做事,并不是唯一的判断标准。

人事考察的,主要是个人的综合因素。比如,用人部门都是一群做事干净利落、行云流水的人,但求职者是一个拖拖拉拉的人。这种情况下,就算技术OK,人事也不会考虑让其面试通过。因为和群体不搭调,反而容易破坏了团队。

再比如,求职者住得比较远,希望企业提供交通补贴或者住宿,但企业提供不了,那很明显,就算求职者进来了,也容易离职,那也不会考虑。

只有人事对求职者综合判断也通过之后,才可能考虑将其招进来。

现在了解到了这些信息,那么作为求职者,想要顺利通过面试,至少要做好以下几方面工作:

1、技术扎实,顺利通过用人部门的面试。

面试最硬核的部分,显然还是自己的能力,只有技术能力或业务能力扎实,才能获得用人部门的青睐。

2、懂得如何应对人事的提问。

人事面试没有固定的模式,但总存在一些核心的问题点。自己在面试之前,就应该对可能问到的关键点,先有一个大概的梳理,做到自己心中有数。

只有这样,在被问到的时候,才能做到从容的回答问题,不给人事找漏洞的机会。

3、明确岗位确实是自己所需的。

最后,或者说是最先,需要做的就是明确求职岗位是不是真的符合自己的意向。

面试归根结底是想要找一个符合自己需求的岗位,而不是单纯通过公司面试官的考验。

就算面试通过了,但不是自己需要的,也还会再度离职。这对自己、对企业都不是什么好事。

所以,不要过度在乎为什么没有通过人事面试。只要不通过,就说明自己不是很符合企业的预期。

自己要考虑的,反而是如何提升自己的实际能力。