一、盛家家居（中国）连锁机构梅州分公司企业简介：
盛家集团成立于1993年，历经25年的努力，已发展成为提供O2O 线上线下一体化、全案设计、优质产品的知名连锁集团企业。经营项目包括：家居、软装、装饰设计工程、物流配送、文化传播、盛家优选商城等。“盛家优选”线上商城提供家具、家居用品、生活用品等全方位、全品类的优质产品 ，实现家居一体化新零售模式运营，给客户一个多品类、五感式、体验式的选购场景！
盛家是国内家居行业新零售的先行者，我们致力为客户提供畅享艺术优居生活方式！我们在25年的发展历程里创造了行业的十个第一，在全国拥有15个分公司，开设300多家专卖店，拥有员工2000多名。

二、运营概况：
盛家家居（中国）连锁机构，已成为一家拥有现代化经营理念的家具专业销售机构。拥有一流的家具业务技术人才和企业管理人才；实行规模化、集约化、专业化和信息化管理下的专卖连锁店的经营模式，在全国设立若干个分支机构，服务该区域客户。本机构实行统一的企业形象、统一货源、统一售价、统一配送、统一安装维修等标准化管理模式；以高效的运营管理，降低流通环节的经营成本，实行薄利多销，以赢得更大的市场份额。
本机构以25年的行业经验，创建了国内知名家居连锁专业运营品牌——“SENKA |盛家家居”。

三、经营优势：
盛家机构的经营模式——知名连锁企业经营在市场上具有显著的优势：
首先是人才优势。其人才培养模式使大量的从业人员变成商业专才，确保企业和品牌发展的可持续发展性；
其次是管理优势。其专卖连锁的经营模式使管理可以达到或接近标准化，这对于打造服务口碑、创造品牌美誉度有着重大作用；
第三是抗风险能力强。大型连锁企业对市场的变化抵抗力较强，能在市场出现危机时站稳脚跟；
第四是综合成本优势。连锁企业能有效整合企业内部资源，实行品牌规划，实行统一采购、统一结算和统一配送，从而达到资源使用效率最大化，经营成本最小化，并已取得较好的经济效益；
第五是整体营销优势。连锁企业对行业变化的信息比较了解；对竞争对手的优势和弱势有清晰的认识；对各个区域市场的变化具有较敏锐的洞察力，能针对具体情形做出行之有效的营销策略。

四、人才标准
★盛家人才七标准：德、才、性、美、勤、 新、实
☆德：品德、品行、操守；
☆才：才能、能力、学历、知识；
☆性：性格、脾气、个性；
☆美：美学、形象、气质、品味；
☆勤：勤劳、刻苦、努力；
☆新：创新、更新、新知；
☆实：务实、踏实、诚实。